Bojan Vračević, OTP Leasing Srbija: “Suština lizinga nije u posedovanju, već u korišćenju i stvaranju nove vrednosti” (VIDEO)

Tržište lizinga u Srbiji prošle godine je po prvi put premašilo cifru od milijardu evra, a na lidersku poziciju vratio se OTP Leasing. O tome kako je ovaj finansijski instrument transformisao srpsku privredu, zašto je ključan za mala i srednja preduzeća i kako se lizing utkao u revoluciju veštačke inteligencije, razgovarali smo sa Bojanom Vračevićem, predsednikom Izvršnog odbora OTP Leasing Srbija.

Iako bankarstvo vuče korene iz daleke prošlosti, lizing je relativno mlad proizvod nastao iz praktične potrebe za obnovom investicija nakon Drugog svetskog rata. Danas, decenijama kasnije, on postaje dominantan model u ekonomiji koja se sve više okreće „ekonomiji deljenja“.

Korišćenje ispred vlasništva

Bojan Vračević ističe da je najveća prednost lizinga upravo u pomeranju fokusa sa titularnog posedovanja na suštinu – korišćenje predmeta.

„Posedovanje predmeta je manje važno od njegove upotrebne vrednosti. Lizing ne angažuje kapital u potpunosti; ne plaćate punu cenu odmah, već plaćate onoliko koliko predmet koristite i koliku vam dodatnu vrednost pravi. To smanjuje trošak i potrebu za kapitalom, što je lepota ovog instrumenta“, objašnjava Vračević.

Od 2003. godine do danas, kroz lizing je u Srbiji finansirano preko 20 milijardi evra u konkretne predmete: automobile, mašine, kamione i medicinsku opremu. Ovi opipljivi rezultati direktno su doprineli rastu srpskog BDP-a i opštem blagostanju kroz modernizaciju proizvodnih kapaciteta.

Lideri na tržištu: Fokus na mala i srednja preduzeća

OTP Leasing je prošlu godinu završio kao kompanija broj jedan po ukupnom obimu finansiranja u Srbiji, sa oko 170 miliona evra novih plasmana i tržišnim učešćem od 17%. Glavna snaga kompanije proističe iz sinergije sa OTP bankom, vodećim kreditorom privrede i stanovništva.

Poseban fokus stavljen je na mikro i mala preduzeća, koja su često na početku poslovanja.

„Za firme koje tek počinju, lizing je često pristupačniji od investicionih kredita jer ne zahteva dodatna obezbeđenja, a procedura je jednostavnija jer se vezujemo za poznavanje samog predmeta koji finansiramo“, kaže Vračević.

Takođe, OTP Leasing ostaje lider u finansiranju poljoprivrede, pomažući poljoprivrednicima da obnove mehanizaciju, poput traktora i kombajna, često kombinujući lizing sa bankarskim kreditima kako bi klijenti maksimalno iskoristili subvencije i fondove poput IPARD-a.

Zelena agenda i infrastrukturni izazovi

Kada je reč o budućnosti i prelasku na električna i hibridna vozila, Vračević naglašava da je trend jasan, ali da zahteva strateški pristup države.

„Svi ćemo preći na električni pogon, ali imamo dva velika izazova: prateću infrastrukturu punjača i izvore energije. Ako struja dolazi iz uglja, postavlja se pitanje koliko je taj kilometar zaista zelen. Mi u OTP-u ne finansiramo samo vozila, već tražimo načine da podržimo i izgradnju mreže punjača kako to ne bi bila ‘jednosmerna ulica’“.

Digitalizacija i AI: Lizing u novoj epohi

Zanimljivo je da se lizing prirodno utkao i u najsavremenije tehnološke trendove poput veštačke inteligencije (AI). Vračević povlači paralelu sa korišćenjem procesorske snage i data centara – niko ne želi da poseduje skupu infrastrukturu koja brzo zastareva, već želi da je rentira i koristi.

Što se tiče digitalizacije u Srbiji, on smatra da nismo na začelju. OTP Leasing aktivno radi sa državnim organima i MUP-om na potpunoj digitalizaciji procesa registracije i ovlašćenja.

Strategija 2030.

Gledajući ka budućnosti, OTP Leasing je usvojio ambicioznu Strategiju 2030.

„Naš cilj je 20.000 ugovora i 7.000 aktivnih klijenata. Želimo da postignemo maksimalnu efikasnost kroz digitalne kanale, ali i da zadržimo ekspertizu naših zaposlenih, jer bez ljudi nema lizing posla“, zaključuje Bojan Vračević, dodajući da lizing vidi kao prirodnog saveznika u svakoj budućoj investiciji koja stvara dodatnu vrednost.