DVE DECENIJE NA ČELU MEDIJSKOG GIGANTA Jelena Drakulić Petrović: “Mera svega je čovek, AI je tu da nam pomogne, a ne da nas zameni”

Generalna direktorka kompanije “Ringier Serbia”, Jelena Drakulić Petrović, već dve decenije gradi karijeru u ovom švajcarskom medijskom gigantu, vodeći kompaniju kroz ključne transformacije medijskog tržišta. U emisiji “Razgovori sa mjerom” na Srpska info, ona otvoreno govori o evoluciji “Blica” od štampanog izdanja do digitalnog lidera u regionu, primeni švajcarske korporativne kulture u Srbiji i novim izazovima koje donosi veštačka inteligencija.

Od brend menadžera do CEO pozicije sa nepunih 30 godina

Karijeru u “Blicu” započela je 2004. godine kao brend menadžer, u trenutku kada je švajcarski Ringier preuzeo kompaniju i tražio mlade, obrazovane kadrove bez prethodnog medijskog iskustva.

Već sa nepunih 30 godina imenovana je za generalnu direktorku kompanije. Govoreći o izazovima sa kojima se suočavala kao mlada žena na čelu velike korporacije, naglašava da su sumnje okoline budile njen radni inat i motivaciju.

“Sumnjali su jer sam bila mlada, plava žena, a ja sam imala lički inat”, ističe Jelena Drakulić Petrović.

“Sada, nakon više od 20 godina, mogu samo da se zahvalim svima koji su sumnjali i koji su smatrali da to nije dovoljno dobro, jer su samo budili moj inat i moje radne navike, dajući mi razlog da budem još bolja”, dodaje ona.

Švajcarska škola poslovanja: Merljivost, transparentnost i autoritet znanja

Kao ključni stub uspešnog vođenja kompanije, izdvaja usvajanje švajcarske korporativne kulture, koja se temelji na direktnom razgovoru, suočavanju sa problemima i jasnim merilima.

“Postoji samo jedan autoritet u svemu što se radi, a to je autoritet znanja i sposobnosti. I rezultat je taj koji se meri”, objašnjava direktorka Ringier Serbia.

Ona dodaje da švajcarsko-germanski model poslovanja zahteva potpunu transparentnost i jasnu usmerenost:

“Švajcarci imaju nekoliko izvrsnih osobina koje sam usvojila – sve je merljivo, a ako nije, morate naći kako da ga merite. Transparentno poslovanje je najbolje poslovanje, jer čuva i um i glavu. Upornost ništa ne znači ako nije fokusirana”.

Rizični zaokret sa printa na digital

Jedan od najvažnijih i najtežih poslovnih poteza desio se u periodu 2010–2011. godine, kada je doneta strateška odluka da se print stavi u drugi plan, a primat da internetu i integrisanoj redakciji.

U tom trenutku, sav finansijski uspeh i prihod kompanije dolazio je upravo iz štampanih izdanja, zbog čega je tržište ovu odluku posmatralo sa velikom nevericom.

“Reakcija tržišta je bila da smo ludi. U tom trenutku sav finansijski uspeh firme dolazio je iz štampanog izdanja i delovalo je suludo staviti u drugi plan ono što donosi novac”, objašnjava Jelena Drakulić Petrović. “Ali ako na vreme ne odsečete ili se ne okrenete od onoga što vam u budućnosti neće doneti benefit, vi ste već zakasnili. Ako kasnite, vi u stvari idete unazad”.

Zahvaljujući ovoj blagovremenoj transformaciji, “Blic” je već 15 godina portal broj jedan u celom regionu.

Veštačka inteligencija i evolucija medija

Medijska industrija se danas ponovo nalazi pred prelomnim trenutkom – ekspanzijom veštačke inteligencije.

Prema rečima prve žene “Ringier Serbia”, AI ne treba posmatrati kao pretnju, već kao biznis priliku za optimizaciju i nove prihode.

“Za mene je odgovor da mi veštačku inteligenciju moramo koristiti, ali da moramo naći meru. Veštačka inteligencija je tu da nam pomogne, ubrza nas, olakša nam i otvori neke nove izvore prihoda. Ako je sagledamo kao šansu, ne možemo da izgubimo”.

Ona naglašava da u industriji izloženoj konstantnim tehnološkim i geopolitičkim potresima preživljavaju samo najbrži i najprilagodljiviji.

Liderstvo bez izgovora i balans sa majčinstvom

Govoreći o upravljanju timovima, ističe važnost jakog poslovnog instinkta i stalne budnosti, čak i u momentima kada poslovanje ide po planu.

“Najmanje se opustim kada je sve super, jer kada sve ide dobro, to znači da nešto niste videli i da se neki problem sakrio”, objašnjava direktorka.

Pored visoke korporativne odgovornosti, Jelena Drakulić Petrović izgradila je i stabilan porodični život kao majka dvoje dece, šaljući inspirativnu poruku novim generacijama žena u biznisu.

“Moja poruka mlađim damama je da se ne povlače nikada u karijeri. Ako iskreno žele karijeru, to ne znači da ne mogu biti majke i imati uspešan porodični život. Sve ima svoju žrtvu, ali je bitno da vam nije žao zbog izbora koje pravite”, zaključuje Jelena Drakulić Petrović.