Generacija Z na razgovor za posao vodi roditelje: Čak 20 odsto kandidata dolazi sa pratnjom na intervju

Iako se generacija Z već neko vreme opisuje kao pomalo nekonvencionalna na radnom mestu, među mlađim kandidatima se pojavio novi trend: oni dovode roditelje na razgovore za posao. Nakon što su se već otvorile rasprave o uključivanju roditelja u službenu komunikaciju umesto svoje dece, sada se sličan obrazac pojavljuje i u zapošljavanju.

Prema istraživanju kompanije Zeti na uzorku od oko 1.000 pripadnika generacije Z, čak 20 odsto ispitanika reklo je da im se

Roditelj pridružio na razgovoru za posao – 15 odsto uživo, a pet odsto virtuelno, piše Newsweek. Međutim, roditeljski angažman ne prestaje samo na razgovoru. Istraživanje je pokazalo da je 44 odsto mladih imalo roditeljsku pomoć pri pisanju ili uređivanju biografije, a svaka peta osoba je rekla da je roditelj kontaktirao potencijalnog poslodavca u njihovo ime.

Čak i nakon zaposlenja, 28 odsto ispitanika je navelo da su im roditelji pomogli da pregovaraju o plati ili beneficijama, dok je 32 odsto reklo da su roditelji najviše uticali na donošenje odluka o karijeri.

Dru Pauers, osnivač Pauers finansijske grupe, smatra da neki od ovih nalaza nisu neobični. „Naravno da roditelj može pomoći u pisanju biografije, davati savete o pregovaranju o plati i beneficijama ili uticati na izbor karijere. To je normalna i očekivana uloga roditelja“, rekao je on za Newsweek.

Međutim, on dodaje da direktno kontaktiranje poslodavaca, pregovaranje o plati u ime deteta ili prisustvovanje intervjuu – bilo lično ili onlajn – „preko granica“. Alek Beene, predavač finansijske pismenosti na Univerzitetu Tenesi u Martinu, deli slično mišljenje.

„Neki pripadnici generacije Z smatraju da je uključenost roditelja važna, a ja bih svakako preporučio da poslušate savete roditelja i mentora koji imaju iskustva u zapošljavanju. Međutim, postoje granice takvog angažmana, a njihovo prelaženje se gotovo uvek loše završi za kandidata“, istakao je Bine.

On dodaje da poslodavci kandidate koji dolaze sa roditeljima često doživljavaju kao previše zavisne, što može izazvati sumnju u njihovu sposobnost za samostalan rad.

Kao jedan od razloga za ovaj trend navodi se nepoverenje između radnika i korporacija. „Iako to nije široko rasprostranjena pojava, neki kandidati iz generacije Z oslanjaju se na podršku svojih roditelja tokom intervjua, u prezentaciji, tonu, pa čak i odgovorima“, rekao je Kevin Tompson, izvršni direktor 9i Capital Group.

„Mnogo toga dolazi od neiskustva u profesionalnom okruženju i nelagodnosti sa ugovornim formulacijama i očekivanjima.“ Stručnjaci upozoravaju da takav pristup može imati dugoročne posledice. Konsultant za ljudske resurse Brajan Driskol kaže da postoji rizik da mladi ljudi nikada ne razviju veštine samozastupanja na radnom mestu, što je ključno kada traže povišicu ili se suprotstavljaju lošem menadžmentu.

„Želite li da imate prednost na tržištu rada? Naučite svoja prava, znajte svoju vrijednost i izgradite kolektivnu snagu sa svojim kolegama. Ovo će učiniti mnogo više za vašu karijeru nego da vam mama sedi na intervjuu“, rekao je on.

(Newsweek)